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國機集團戰略投資部調研軸研科技“科改示范行動”開展情況

國機集團戰略投資部調研軸研科技“科改示范行動”開展情況



8月12日上午,國機集團戰略投資部呂樂樂副部長、焦迪清、陳達、張永君一行來到公司總部召開座談會,調研軸研科技“科改示范行動”工作開展情況。


會上,“科改示范行動”辦公室從改革方案、工作進展以及存在問題等幾方面進行了工作匯報,黨委書記、董事長朱峰,黨委副書記、總經理陳鋒就“科改示范行動”的工作意義、重點難點、方法路徑等問題進行了交流溝通。



國機集團戰略投資部對軸研科技“科改示范行動”進行了工作指導,提出了具體建議和要求:第一,科改示范行動的工作基點是通過市場化、體制機制改革、增強科技新動能,支持增進企業主業做強、高質量發展。與以往單項改革不同,“科改示范行動”是全方位、系統的改革工程,要結合企業“十四五”規劃,圍繞產品結構調整、關鍵技術攻關、人力資源建設等核心問題,推進“科改示范行動”工作落地。第二,隨著央企國有資本投資公司的改革進程,集團對板塊管控將會提出新的要求,企業要從業務布局、科技體系等角度研究各項改革工作,轉變傳統思想觀念和工作模式,實施增量激勵、形成良性循環。第三,要根據軸研科技的實際情況,堅持問題導向,強調改革效能,突出重點、分類管控,重點解決“補短板、強弱項”等瓶頸問題,切實激發科技創新的活力和動力。第四,要加強人才培養,著重打造技術創新團隊和改革創新團隊。第五,要綜合利用混改、股權多元化、項目分紅、超額利潤分紅、跟投等激勵措施,既要“用足用夠”,又不能“為用而用”,要根據科技創新不同階段及創新主體的客觀實際和內在需求,創新運用各種激勵工具,提高激勵措施的適用性、有效性及精準性。第六,集團總部會持續加強“科改示范行動”的工作牽引力度,開展政策指導、方法培訓、經驗交流等各種活動,大力支持軸研科技做好改革工作、實現改革目標、取得改革實效。


公司戰略投資部王延輝、趙祥功、葉焰,科技質量部王子君參加了調研活動。

(來源:國機精工)



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